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2007年12月12日 星期三

深秋的福壽山

時間:2007/12/8
地點:福壽山
相機:Canon EOS5
鏡頭:35mm & 14mm
底片:富士 sp
這次匆匆忙忙的去福壽山,為了趕搭拍僅存的楓葉.
說真的,我不喜歡拿長鏡頭拍樹上的一些楓葉,所以這次都是大都用35mm拍攝.
當然這樣照片的產能當然就不多囉,挑一挑剩沒幾張~
大家隨意看看囉~
ps:照片上的線條我也懶的修了就當防偽線吧,檔案是爵士掃的

第一張是用14mm跟太陽硬上的^^
因為樹上的楓葉狀況不太好,所以照片也不多~







最後僅以這幾張給大家,2007年福壽山的楓紅.

2007年11月24日 星期六

久違的人像拍攝

時間:07-11-18
地點是靠近白沙灣的一個路邊的景點~
器材:Conan EOS5+35mm/F1.4+70-210/F2.8+閃光燈
底片:AGFA ULTRA 100(負片)
補正:補正1格


首先感謝朋友的贊助~
很多年沒碰人像拍攝了,也忘了很多~
匆匆忙忙拍了一捲剛好也天晚了~
也很意外,長鏡居然也不會拍的,這次照片覺得ok的也大都用35mm拍出來的~


難得太陽西下,剛好嘗試以前一直想試的邊緣光的效果~





總覺得好像現在拍的風格,跟以前蠻不一樣的~
攝後感言:或許是35mm拍習慣了,210mm在使用時覺得礙手礙腳的,也考慮到以後拍人像也應該要準備85mm或135mm的鏡頭拍攝,這樣取景會更方便。

2007年9月9日 星期日

分享戴上『Alain Mikli』的感覺



因為無意中配到Alain Mikli的框後,才開始搜尋這品牌的相關資訊。
以下為Alain Mikli的相關介紹
「一個細微之處能夠決定該眼鏡是否成功,只是小小的改動就能令整個產品發展得更好更全面。」 「所有的東西都是環繞著熱情和即興創作。這就是為何我們的產品會這麼超乎想像,令人意想不到。」
「Alain Mikli」-- 一個結合摩登線條與時尚藝術的眼鏡品牌創辦兼首席設計師,他於1955年在法國St. Columbus出生,17歲便試做眼鏡,立志做眼鏡設計師,大學畢業後在巴黎一間眼鏡店任視光師,明白顧客對眼鏡的需求,23歲創立Mikli Diffusion France。
一向以對精品手工鏡框,高價位、高品質,對眼鏡及時尚有要求的高品味人仕為訴求的Alain Mikli,講究的是利用專業技術加上適當善用傳統的物料,完全發揮並被專業的使用為其最大特色,製作過程包括了先將板材用料裁剪成細小的板材,然後把它們黏合起來,鑲嵌鉸鏈,稍為彎曲前框,製作前樑,一一的調較角度,修正,上色…等。在這製作的過程的表現方式中,每一個字都相對於一個行動。
Alain Mikli為眼鏡傾注28年熱情Alain Mikli 本身是運用板材的專家,這也是他選用Acetate為主要物料的原因。 挖掘開採,製作成形,雕琢,打磨加工令其表面有如光滑的石頭…等。天然板材是一種蘊含70% 綿質的獨有天然物料。為保証質量,Alain Mikli與板材製造領導者 “Mazzucchelli”合作,共同研發板材。而且,每塊板材都會經過最少三年的自然收縮處理後才用來製造眼鏡,眼鏡不會輕易變形。

對鈦金屬 (Titanium) 的熱情

28年來處理板材膠料的經驗,令Alain Mikli 能夠將他的專業知識應用到鈦金屬身上。一個立體的鏡框:配合不同體積,均稱精緻的細節,充滿動感的線條,謹慎的技術,感性的完結,鈦金屬就是輕巧、防過敏物料的代名詞。加上透明的尼龍剪裁。鈦金屬成為眼鏡的必然物料。

配戴模式
Alain Mikli為他的眼鏡發展了一個模式,令他的眼鏡為配戴者提供最大的舒適度。這個理念是基於對頭部的形態學及穴位針灸的研究。Alain Mikli 把這概念引入生產鏡腿中。

配重的鏡腿尾部

把鏡腿尾部加重的目的在於平衡整副鏡框的重量,呈彎曲外形的鏡腿由鏡架向鏡腿尾部漸漸地彎曲,這令鏡腿可以輕輕地貼臉及逐漸地包圍整個頭部。

舒適的鼻托

鼻樑是根據鼻子的形態學來設計,確保完全地合適鼻型,而鼻托亦由整塊板材逐步磨製而成。以上的元素令Alain Mikli 的眼鏡系列為鼻子提供最大的舒適度。
資料出處
http://www.vogue.com.tw/brand/AlainMikli.aspx
官網
http://www.mikli.com/
法國官網
http://www.mikli.fr/
我的第一副Alain Mikli眼鏡
就跟許多人的第一個感覺一樣,每一副眼鏡都是高『貴』而不可攀的感覺。
因為想試試看,所以心一橫,就配了一副戴看看。
由於我幾乎一整天都戴著眼鏡在工作,戴著感覺蠻不錯的。
也不會有流汗過敏的現象發生,鏡框也蠻耐用而不脫色。
第一支配的型號是A0363-16,黑色而不顯眼。



第二副Alain Mikli眼鏡
由於有了第一副的使用感覺,就讓我一直想配再配一副有著特色的眼鏡。
終於最近看到一支自己所喜歡的款式及顏色。<型號是A0606-15>


戴上這一支的感覺就是,第一個感覺就是怎麼比第一支輕。
原來眼鏡上的主要支架都是用鈦合金製做的,也造成這隻的售價不太能接受。
<鏡架上藍色的金屬就是鈦合金製做的>

這支眼鏡的特殊的地方就是,眼鏡上的鏡框是跟主框架用釣魚線勾上去的。
這就說明戴個一陣子後,這支也可以將鏡片改成無框的樣式。
分享第三支的眼鏡是Feaie
這隻配了一陣子,以前從白片改到現在這個顏色,之後都是開車的時候才去戴。



看了法國框與德國框的第一感覺就是法國框有著將時尚融入鏡架裡的特性,德國框就是簡單大方為主要架構。
最後放一張本人戴上眼鏡後的照片^_^,眼鏡好不好看,見仁見智囉。



2007年8月29日 星期三

肯被領導的人,才有領導人的雅量(轉貼)


今年公司年度考績當中,同事對我某一個考績項目給了一個不算好的分數,那個項目是「為了達到目標,
可以適時修正自己的態度與方法」,我只得了 90分,雖然分數不算特別差,但我仍然對自己感到失望,
理由是在過去一年中,我可能在一百次與同事的接觸中,有高達十次曾讓同事受到壓抑或是委屈而不自知。

其實在平時,為了提醒自己免於過度主觀,我都會在每天進辦公室的時候告誡自己,
不要把自己的個性帶到辦公室,因為當我能先忘掉自己的個性,才能空出我的主觀性,聽得進員工的聲音。

顯然,我的火候還不夠!

讀到這邊,讀者可能會為我抱屈,難道要做到百分之百依照員工的意見,才算是真正有雅量嗎?

那不等同於毫無主見了嗎?怎麼辦?主管還真難耶!

吃這個也癢,吃那個也癢,其實我自曝其短的目的有兩個,
第一是想讓管理經驗還不是很豐富的主管們可以參考,在面對這樣一個他們將來必定會經歷的管理矛盾關卡時,
要如何處理自己的情緒與價值觀。

第二個目的是要提醒上班族,要學習如何被管理。

肯被領導的人,才有領導人的雅量

有則故事說,一個捕鳥人,用一張大網,撲向一群低飛的鳥群,一大群鳥被網住後,
連同網一起掉在地上,在那群被捕的鳥群中,有一隻比較大型的鳥,掉到地上後立刻想振翅飛逃,
但是卻不見捕鳥的人,有收網的動作!

路人都替捕鳥人著急,心想:「鳥都快飛走了,怎麼不收網!」只見捕鳥人說:「不急!」

結果那隻大鳥,真的連同網子飛了起來,那些小型的鳥也依勢,躲在大鳥的下方跟著飛起來。

旁觀者又急著說道:「你怎麼不趕快把牠們拉下來!」

捕鳥人仍然不慌不忙地說:「不用擔心!現在已經是黃昏了,這些鳥到了傍晚,就會想要各自回巢,
因為它們的方向不一樣,所以就飛不高、飛不遠。」

果然,當鳥飛了一段距離之後,那張網最後還是掉在地上,因為大家都飛往各自不同的方向。

而捕鳥人也輕而易舉地捉回那些鳥!

我講這故事的主要涵意是想指出,如果員工都只知道堅持自己的個性,就像那些小鳥只知道自己所要的,
那麼辦公室內必定是充衝突不斷,而這種堅持自己才是對的,只知道自己要什麼的行為模式,
我認為正好就是造成我們每天上班痛苦不堪,抑鬱不樂,隨時想逃離辦公室的主因了。

因為你心中只想讓自己快樂,而讓自己快樂的途徑,就是大家都照您的意思做,
當大家都是這樣的想法時,每一個人所爭取到的就是失望了!

我們可以看出,雅量是一種違反人性的行為,因為要有雅量就要先讓出自我,
所以雅量其實是有尊嚴的人才辦得到的。是故、尊嚴的本質居然是「無我」,而不是「唯我獨尊」!

因此不論是主管或員工,所需要的修鍊是成為別人的幕後英雄,當你不需要幕前的掌聲,
卻可以甘願協助同事成功,你才是那個真正付得出智慧的人,我平日常用兩種自然現象來修鍊「放下自我」:

第一種是:候鳥遷徙的啟發,候鳥在數千公里的遷徙過程中是沒東西吃的,這令人感到很疑惑,
因為,這麼小的一隻鳥,要飛到這麼遠的地方,牠的體力是無法負荷的!

而原來讓它們這麼神的原因,不是它們天生的耐力,而是因為他們只是乘著風在飛翔,
風讓它們無需隨時拍動翅膀浪費體力,只是大家看到的是小小的候鳥居然能夠飛那麼遠,
卻看不到風才是讓候鳥到達目的地的幕後功臣。

第二種的自然現象是海浪,海邊因為有美麗的浪花,所以大家平常喜歡去海邊,如果大海無浪,
就像一攤死水,我們大概就不覺得海的美麗,而這美麗的浪花,也是因為風的關係,
只是我們都沒有感覺到這位幕後功臣的存在。
所以如果我們能期許自己在職場上,是扮演風的角色,而不是浪花或候鳥的角色,這樣的格局是比較大的。
因為浪花、候鳥扮演的都是接受讚賞、接受掌聲的角色,然而風才是一切成果的真正幕後功臣。
當你可以空出自己的主觀,就能學習到風的雅量,才會驚見處處皆有智慧,智慧才能讓人客觀。

2007年5月30日 星期三

快意享受B級人生走出 , A+成就迷思(轉貼)


最近看到這篇文章,感觸良多。
自己的新目標,希望自己賺錢也賺到人生。
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快意享受B級人生走出 A+成就迷思
你想要過A級人生,事業有成薪水頂尖,卻犧牲掉其他全部人生,
還是想過 B級人生,寧可降格賺次級收入,卻能享受精采人生?
這取決於你如何衡量「人生投資報酬率」。
若是成績單上出現B ,大部分人聯想到的,絕對不是「Better」,而是「Bad」。
B這個字母,長期以來被認為是「次等」的表現,
每個人都奮力想達到 A,甚至A+,
彷彿若不能達到 A的成績,就是不夠努力與稱職。
但人生凡事都追求A,一定能獲得滿足感嗎?
享受生命的充實感
最近「 B級人生」的話題,在日本引起不少討論。
起因於經濟專家森永卓郎,把人生分成三級:A級人生是「有錢沒閒」;
B級人生的「錢少一點,但是有閒」,可算是「有錢有閒」。
至於 C級人生則是經濟困窘,可能是「有閒沒錢」(如失業者),也可能「沒錢沒閒」 ( 如底層勞動者)。
森永卓郎認為,B級人生是最有滿足感的生活。
若每天工作10 幾小時,犧牲家庭與休閒,
不惜一切代價追求 A級人生,即使賺到A 級財富,沒時間享受也是枉費。
B級雖然收入次一等,但還是能維持在一定生活水準之上,
反而因為付出較少的代價,有時間去做自己想做的事,
享受生命的充實感,所以整體生活絕不輸A級。
因此,森永卓郎特別強調「 B is Beautiful」,認為「B is Better Than A 」。
精算人生投資報酬率
B 級人生這種價值觀的出現,有其社會淵源。
作家劉黎兒指出,日本經過長年經濟不景氣,
原本「 1億國民都是中產階級」的社會,已經不再回頭,
轉成「 1%超級精英+ 99%平庸上班族」的結構,除了極少數A+超級精英之外,
99 %工作者的薪水都在遞減,再怎麼努力也是枉然。
在這種社會結構下,「一分耕耘、一分收穫」的正比例關係被打破,
打拚不再保證出頭天,「努力必有回報」也成為一種欺瞞的說法。
因此,許多日本上班族,開始思考「人生投資報酬率」的問題。
當付出無法獲得回報,他們不想再無條件賣命給公司,
寧可將更多時間用來享受家庭生活,或是經營個人興趣休閒。
B 級上班族雖不是高薪族,但還是有一定生活水準,也還買得起車子等用品。
比起將人生全部送給公司的 A +超級精英,誰的人生比較划算,答案不言可喻。
贏了事業,輸了人生
有人用古瑪雅文化的活人獻祭,來形容追求A級人生的工作者。
瑪雅皇宮貴族居住的中心地帶都有一個球場,凡是贏得球賽的人,
就會被當作被神所選中的神聖的人,由祭司血祭給神;
而贏家被砍頭祭給神明,被看成是件很光榮的事。
超級精英不惜一切贏得 A級人生,
就好像在瑪雅球賽最後贏得勝利的人,所換到的不過是過勞死。
根據統計,日本每年死於心臟病的 21萬人,
至少有 20%是肇因於過勞,其中多半是中壯年上班族。
追求 A級人生本身沒錯,只是若只把人生當成是一場競技,
就算贏得了勝利,卻輸掉了身體、輸掉家庭、也輸掉人生,這樣划算嗎?
事業高度Vs.生命廣度
但追求B級人生,是否太消極呢?
一位在媒體任職的劉小姐認為,B級人生重視「人生投資報酬率」,
從追求工作表現的「高度」,轉為追求人生多采多姿的「廣度」,
這是一種價值選擇的問題,與人生是否積極進取無關。
她以研究所成績為例,一般研究生表現普普大約有85分,
稍微認真一點有86分,一定要表現很亮眼才能拿到 90分。
她自己每天不眠不休,念完所有原文papers才得到 89分,
但其實只要稍微多花點心力念書,已經可以得到 86分。
為了多得那3分,劉小姐捨棄了社團活動與假日休閒。
「一學期 120天,每天多念3小時書, 360小時只換來3分,想想真是划不來;
若是拿360 小時做其他有意義的事,人生想必更精采。」
劉小姐認為,不論是課業或工作,都適用80╱ 20 法則,
亦即80%的成績,來自於 20%的付出。
假設你有 100小時,只要花20 小時做A工作,就能拿到 80分,
剩下的 80小時,你有兩種選擇:
1精益求精在 A工作下苦工,最後拿到滿分100分;
2去做 BCDE四件工作,每件工作投注20小時,各拿到 80分,最後總分是5×80=4 00 分。
哪一種時間運用方式,投資報酬率較高,可帶給你更大的滿足感?
這就是 B級人生所要思考的問題。
從連續2年蟬聯年終獎金第一名的理財專員工作引退,
寧可在銀行櫃台當一般行員的安小姐,就是選擇 B級人生的例子。
工作樂趣蕩然無存
大學畢業後,安小姐就在老字號的三商銀擔任臨櫃行員,辦理一般存款工作,
5 年前銀行民營化,她在組織重整後,被調到貴賓理財部門。
剛轉換跑道時,她相當滿意理專的生活,「可以說是虛榮吧!」
安小姐說,這幾年理專儼然是當紅炸子雞,
金控為訓練理專「伺候」金字塔頂端客層,安排許多繽紛的課程,
安小姐轉跑道第一年學到很多新鮮事,
包括高爾夫、品酒品茗、藝術鑑賞、插花、命理星座等。
課程的多采多姿,讓她學到許多人際應對技巧,
而且第一年就考上多張證照,
還幸運地拉到幾位「 VIP大戶」(資產超過 300萬元),使她從工作中獲得不少成就感。
每想到,第一年的一帆風順後,銀行開始調高安小姐的績效指標。
「公司把我的業務目標訂得『比山高比海深』,高不可攀的業績壓力,
令我深感挫折,工作樂趣也蕩然無存。」
安小姐說,當時每天加班到晚上 10 點是常態,甚至周末假日也不得閒。
「我不怕累,但我最怕客戶賠錢。
如何在業績與顧客權益取得一個平衡點,令我飽受煎熬」安小姐說。
安小姐去年決心向公司遞出辭呈,但公司基於愛才,強力慰留她當銀行行員。
人生,要學習「減法」
揮別年薪百萬的工作,安小姐沒有後悔。
她說,人生前半段的職涯規畫,是一種「加法選擇」,
所以擔任理專時,她不斷尋求各種可能性,為自己的職涯資本增值,包括薪水、職位等等。
現在她則把人生當成「減法選擇」。
她說,減法管理其實非常簡單︰在人生諸多追求的目標中,
如金錢、地位、家庭、愛情、享受生活等等,
一項一項刪除不是最重要的東西,最終留下一兩項,就是自己的人生目標。
33歲的李勇毅過去一直是個眾人稱羨的電子新貴。
擔任晶片設計研發工程師期間,李勇毅形容說,
自己每天至少12小時和電腦相親相愛,忙碌一天後,
再也提不起力氣做任何事,下班就直接打道回府,頂多倒在沙發前看電視,
洗個澡,睡個覺,又是另一天的開始。
他表示,大部分工程師的生活乏善可陳,
根本沒時間參加聯誼活動結識異性,所以曠男怨女一堆。
「工程師最大的座右銘就是努力工作、趕快賺錢、盡快退休。」
再見!電子新貴
剛開始李勇毅也是抱著這種看法,但3年前他找到人生摯愛的伴侶,
婚後生活有了重心,他開始無法忍受一天工作 12 小時的生活。
「 4月結婚、 5月就決定考公職、7 月如願考上高考第一志願電力工程,分發到民航局上班。」
從電子新貴到小公務員,李勇毅的薪水足足縮水一半,但他毫不後悔。
「以前我用時間換金錢,現在我用金錢買時間,
把過去加班的時間,用來享受天倫之樂。
作家吳淡如說,「賺錢也賺到人生,才是最大幸福的人。」
人生和金錢的關係有四種可能狀況:
賺錢也賺到人生、不賺錢卻賺到人生、賺錢卻賠上人生、不賺錢也賠上人生。
前兩者都是成功者,後兩者則為失敗者。
賺錢也賺到人生,其實就是 B級人生的真義,
擁有一定水準的金錢,做自己想做的事情,才是人生的贏家。


2007年4月7日 星期六

善用全開光圈下的淺景深


無論長鏡或短鏡,在最大光圈使用上,雖然構圖方式可以用比較簡單的方式處理。
以恆定光圈的鏡頭或定焦鏡,這一級最大光圈卻是這個鏡頭價值所在。
不過須運用得宜,才不會浪費這一級極其昂貴的光圈...........
但一般鏡頭雖然不能達到上述鏡頭的10成功力,但能達6成以上已足以。
須善用一些手法才能達到,景深壓縮在配合上簡單而強力構圖。
必能將焦點集中於一點,讓人有深刻的印象。
開最大光圈去拍照,我想這應該對許多人來說不是事件難事。
相信應該也很多人覺得背景霧得不夠漂亮。
這時可以稍微用景深壓縮的方式,讓背景能夠在霧一些。
此方式用於長鏡頭下會較易做得到,因為焦距的關西,長鏡頭下的淺景深較易做得出來。
記得用鏡頭的最長焦距,最大光圈,最短拍攝距離,這就是景深壓縮的做法。
配合簡單而強力構圖下,相信拍攝出來的東西絕對讓人印象深刻。